东元变频器多少钱-东元变频器-厦门兴力源

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厦门东盛机电有限公司|主营电机水泵等品牌机电产品，系东元电机在福建地区的总代理

工业报：现在许多企业都在讲，有的企业甚至规定，如果一个员工在两年内没犯过错误就要被解雇，因为他不够。也有一些经济学家---，为而的企业可能会，因为本身是有风险的。您是如何把握与传统之间的关系呢？

黄茂雄：当然很重要。不就会落伍，满足于现状就是落伍的开始。就是保ben，你不的话，你未来的机会没有了，东元变频器厂家，连你今天的基业都会丧失的。但是我要强调，并不是异想天开，随心所欲。的东西也要经过时间的考验，但传统的东西是已经经过考验的。所以我说传统是的基础。在很扎实的基础上建构新的东西，成功的可能性就很大。比如东元，就是在传统的基业上面继续坚持，同时也发扬光大其它的事业群。当然也不是对传统的反叛，你开辟了新的---，奠定一个基础；新的部分又变成基础，在此基础上再发展。这样就可以推陈出新，事业越做越大。

东盛机电有限公司成立于2005年，公司主营电机水泵等品牌机电产品，系东元电机在福建地区的总代理。主要致力于机械制造厂商及工厂公司的配套，对经销商的分销服务，及对大中型终端用户的机电改造服务。

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在与传统之间---——工业报---黄茂雄董事长

我曾经调查过一个日本公司，1661年创办的，有300多年的历史。我问他们---企业的社训是什么，他们说是代代初代，就是说每一代都认为自己是在创业，当成第yi代去努力，去拼命。如果坐在先人的遗产上---地守业是不行的。你必须创业，东元变频器，这就需要的精神。

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工业报：是不是正因为对和传统有这样的认识，您才如此强调突破经营?

　　黄茂雄：我在工作中发现，有些管理层人士做事情久了，容易有一套自己固有的做法，很可能就是他的前辈、任所做的那一套。这些做法在过去变化缓慢、温和的时候，还是很管用的。但是现在变化越来越快，如果时代的变化、环境的变化比你内部的变化快时，你就必须赶紧去适应，不然的话你就会落伍，你就无法跟别人竞争。这时就要求你必须突破，就是说跟过去的做法不一样。

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